Ter uma visão estratégica e ao mesmo tempo sistêmica é um grande desafio. Ainda mais em um cenário tão competitivo e volátil, sujeito às mudanças do mercado e às inesperadas transformações tecnológicas e socioculturais.
Quando pensamos em crescimento e levamos em conta os riscos, investimentos e processos envolvidos, nos damos conta da complexidade e do peso de cada decisão.
Você pode, mas não precisa tomar todas as decisões sozinho
Saiba como a P4G pode te ajudar
A P4G é formada por sócios-fundadores com uma experiência complementar ímpar, unidos pelo propósito de colocar suas habilidades e relacionamentos à disposição de empresas com perfil de crescimento, atingindo e maximizando seu potencial com soluções completas, através de uma visão de dono e uma atuação artesanal, lado a lado com os acionistas.
Soluções integradas em governança, finanças, estratégia, marketing, inovação e vendas.
Consultoria on demand focada na expansão sustentável de empresas como a sua, com total apoio aos empreendedores que buscam a valorização de seus ativos ao longo do tempo.
TIME
HERBERT VIANA ANDRADE
Marketing, Vendas, Inovação e Transformação Digital
SÉRGIO FROTA
Comercial, Internacionalização, Desenvolvimento de Negócios & Inovação
WALTER BRAGA
Gestão, Estratégia & Governança
GABRIELA GONÇALVES
Planejamento, Orçamento e Finanças
BRUNO ANDRADE
Estratégia, Gestão, Expansão Internacional via Franchising ou orgânica, Desenvolivimento de Líderes
EXPERIÊNCIA em execução, CONHECIMENTO acadêmico, RELACIONAMENTOS estratégicos, VISÃO e o espírito EMPREENDEDOR.
Essas são as nossas bases para o crescimento das empresas.
Um modelo proprietário e contemporâneo,
Que vai além de uma consultoria tradicional.
Somos parceiros para o crescimento!
MÉTODO THS
TÉCNICA | HISTÓRIA | SOCIOLOGIA
Entendendo o ecossistema. Interpretando o contexto histórico e sociológico.
Metodologia proprietária que leva em consideração toda a questão técnica dos processos, métodos, know how, cultura e tecnologias envolvidas no negócio.
Realizamos uma imersão na história da empresa para compreender sua essência, especialmente benéfico para empresas familiares, analisando relações e conflitos ocultos, e revelando como a visão e decisões se desenvolveram ao longo do tempo.
Essa análise é fundamental para traçarmos ações que sejam factíveis, gerem resultados, respeitem a história e os sonhos dos clientes.