
Ter uma visão estratégica e ao mesmo tempo sistêmica é um grande desafio. Ainda mais em um cenário tão competitivo e volátil, sujeito às mudanças do mercado e às inesperadas transformações tecnológicas e socioculturais.
Quando pensamos em crescimento e levamos em conta os riscos, investimentos e processos envolvidos, nos damos conta da complexidade e do peso de cada decisão.
Você pode, mas não precisa tomar todas as decisões sozinho
Saiba como a P4G pode te ajudar

A P4G é formada por sócios-fundadores com uma experiência complementar ímpar, unidos pelo propósito de colocar suas habilidades e relacionamentos à disposição de empresas com perfil de crescimento, atingindo e maximizando seu potencial com soluções completas, através de uma visão de dono e uma atuação artesanal, lado a lado com os acionistas.
Soluções integradas em governança, finanças, estratégia, marketing, inovação e vendas.

Consultoria on demand focada na expansão sustentável de empresas como a sua, com total apoio aos empreendedores que buscam a valorização de seus ativos ao longo do tempo.
TIME

HERBERT VIANA ANDRADE
Marketing, Vendas, Inovação e Transformação Digital

SÉRGIO FROTA
Comercial, Internacionalização, Desenvolvimento de Negócios & Inovação

WALTER BRAGA
Gestão, Estratégia & Governança

GABRIELA GONÇALVES
Planejamento, Orçamento e Finanças

BRUNO ANDRADE
Estratégia, Gestão, Expansão Internacional via Franchising ou orgânica, Desenvolivimento de Líderes

EXPERIÊNCIA em execução, CONHECIMENTO acadêmico, RELACIONAMENTOS estratégicos, VISÃO e o espírito EMPREENDEDOR.
Essas são as nossas bases para o crescimento das empresas.
Um modelo proprietário e contemporâneo,
Que vai além de uma consultoria tradicional.
Somos parceiros para o crescimento!

MÉTODO THS
TÉCNICA | HISTÓRIA | SOCIOLOGIA
Entendendo o ecossistema. Interpretando o contexto histórico e sociológico.
Metodologia proprietária que leva em consideração toda a questão técnica dos processos, métodos, know how, cultura e tecnologias envolvidas no negócio.
Realizamos uma imersão na história da empresa para compreender sua essência, especialmente benéfico para empresas familiares, analisando relações e conflitos ocultos, e revelando como a visão e decisões se desenvolveram ao longo do tempo.
Essa análise é fundamental para traçarmos ações que sejam factíveis, gerem resultados, respeitem a história e os sonhos dos clientes.

Compreender em todos os níveis a dinâmica empresarial do cliente, a essência da coleta de informações para a aplicação da metodologia THS e, especialmente ao lado dos acionistas, compreender as suas atuais e futuras ambições.
Pesquisar, entrevistar, buscar literatura, trabalhar informações e benchmark em nível regional, nacional e global sobre o setor que o cliente está inserido.
Após análise e compreensão dos fatores internos e externos que envolvem o cliente torna-se possível a avaliação de cenário e as recomendações estratégicas.

De posse das valiosas e mais complexas informações, além dos dados coletados na fase de diagnóstico e análise de cenários, será apresentado aos acionistas uma hipótese; um possível plano estratégico com as sugestões necessárias para um futuro caminho sustentável.
Este plano será submetido a um processo de validação, destacando as prioridades entre todas as ações contempladas.

Após a validação da hipótese e apresentação do Plano de Ação Estratégico, iniciamos a execução do projeto. Para superar desafios comuns na disciplina de execução estratégica, criamos mecanismos de governança, como o Conselho Consultivo e Comitês temáticos/setoriais, que garantem a implementação alinhada ao plano e envolvem acionistas e gestores de forma comprometida.

Ferramenta tradicional e popular na vida das empresas, o planejamento estratégico é considerado pela P4G parte de um processo “vivo” e dinâmico, que se tornou atemporal e portanto, sua realização deve ser feita muito além da frequência anual ou do encerramento do ano fiscal.
Pensamos a estratégica do cliente desde à sua definição, planejamento e revisão contínua, sempre alinhando-a ao orçamento financeiro (budget).
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